(上接第3版)

（六）深化科技体制机制改革，完善卓越科技创新体系

积极参与安徽省系统推进全面创新改革试验，以量子信息国家实验室和合肥综合性国家科学中心建设为抓手，深化学校科技体制机制改革，完善科技创新体系。大力推动量子信息与量子科技创新研究院建设，探索建立国家实验室体制机制和运行模式，为组建国家实验室奠定基础；全面参与合肥综合性国家科学中心建设，完成量子保密通信“京沪干线”建设验收并实现天地一体化量子通信，启动类脑智能国家工程实验室和未来网络试验设施（合肥中心）建设；在计算机、工程、人文管理和生物医药等领域组织建设一批重点科研机构和科研创新团队，推动学科合理发展。

进一步完善科技成果转移转化体制机制，探索科技产业发展新途径，提高成果转移转化效率，提升科技服务能力。推进先进技术研究院的新型研发机构试点工作，增强承担国家和地方技术创新任务的能力；以产业需求为导向创新体制机制，组织学校相关优势力量，提升服务社会的能力；探索建立知识产权运营平台，逐步实现科技成果“保护-转化-运营”一体化功能，提高学校科技成果转移转化效率；组织出版学校优势学科的系列科普读物。

完善科研评价激励机制，探索建立以重大科技产出为导向的评价体系，形成分类分层次考核评价与激励办法。建立以科技创新力、科技竞争力和科技影响力为主要指标的科研活力指数评价指标体系，形成学校对重点科研机构、重点科研机构对团队、团队对科研人员的分层次考核机制。

（七）完善大外事的工作格局，以科研国际化带动人才培养国际化

全面整合全校国际合作资源，打造通畅的工作渠道，完善多部门联动的“大外事”工作格局，正式成立国际学院。服务国家战略，拓展与“一带一路”国家的合作交流。加强留学生招生与管理，在保证数量基础上优化结构和质量。依托国际学院，建设若干全英文授课（研究生）专业，梳理英文课程体系，建立健全留学生培养方案和学位标准。推出杰出后备人才支持计划，拓展学生出国交流计划。依托合肥综合性国家科学中心平台，借助量子通信、托卡马克、加速器等特色名片，组织科技创新夏令营，吸引更多国际学生来校交流。加强对各类国际师资项目的统一规范管理和薪酬发放；完善青年科研骨干出境科研交流管理办法。

（八）加快园区基础设施建设，深化后勤综合改革，做好校园综合安全管理

努力打造“园区精致、功能完善、生态优良”的美丽校园。与上级有关部门做好沟通协调，推进“十三五”科教基础设施规划项目立项等前期工作。全力推进“十二五”规划项目建设。

深化后勤综合改革，持续提升后勤保障服务水平。

创新安全教育模式，建立符合我校实际的综合安全管理体系。完善安全管理机制，逐级落实责任。

（九）推进现代大学制度建设，提升办学治校水平

以大学章程的贯彻落实为抓手，进一步完善“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的内部治理结构，完善校院两级管理体系。坚持依法治校，完善内部控制体系，规范工作流程。

继续坚持民主办学，做好校务公开工作。坚持教代会、工代会、学代会等制度；健全校学术委员会、学位委员会、教学委员会等运行机制，坚持和完善校领导接待日、征求意见和情况通报制度，拓展师生员工参与学校民主管理和监督的渠道，推进校务公开的常态化、系统化、规范化。推动服务型机关建设，进一步改进工作作风，提高管理效能，更好地服务广大师生。

（十）合理配置资源，加强财务管理和内部审计，推进智慧校园建设，为学校发展提供保障

继续拓宽筹资渠道，推进教育基金会发展，汇聚校友等社会力量，服务学校发展。科学合理配置财力，提升经费使用效益，推进预算绩效评价。完善财务相关制度建设，抓好审计及巡视问题的整改落实。

加强基础网络系统建设及安全管理，提升和优化用户的网络体验。优化和完善一卡通系统及应用，推行一卡通身份认证服务。

继续推进廉洁从业风险防控工作，完善防控措施，提高防控实效。