（上接3版）在全面落实上述工作任务的同时，学校2018年将推进落实以下重点工作，由分管校领导分别组织实施。

1、巩固和深化巡视整改成果，进一步完善“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的内部治理结构。坚持依法治校，完善内部控制体系，继续深化“放、管、服”改革。 

2.紧扣“红专并进一甲子，科教报国六十年”的校庆主题，以“学术、文化、亲情、发展”为宗旨，围绕教育、科技和文化三条主线举办系列校庆活动，扩大影响力，增强凝聚力，提高硬实力。

3.加快合肥综合性国家科学中心建设，谋划建设量子信息科学国家实验室，统筹推进量子信息与量子科技创新研究院暨中国科大高新园区建设。 

4.推动学校世界一流大学建设，启动“双一流”建设监理工作与信息系统建设，迎接“双一流”建设中期评估。强化基础学科建设，推动“新工科”“科大新医学”和特色人文社科发展。稳步推进生命科学与医学部建。 

5.推动大类教育和专业培养的2+X培养模式改革，积极探索本科生书院制管理模式改革，深入推进学业导师制，加强学生学业指导和兴趣引导。 

6.坚持立德树人，加强师德师风建设，做好师生思想政治教育工作。探索建立本科生书院，研讨设计基于中校区的书院制本科生管理模式，探索学业班主任－事务班主任联合管理体系，将中校区打造成学生人文素质教育基地。加强“教学管”联动，改进“学工一体化”管理信息系统平台，推动学生学习生活的数据分析和动态跟踪。

7.以60周年校庆为契机，加强招生宣传，完善招生队伍的建设与管理，配合学科建设与新高考政策，探索创新人才选拔新模式。拓宽就业市场，加大就业引导和帮扶，构建全程化、全员化、专业化、信息化的就业指导服务体系。 

8.深入推进研究生招生精准宣传，持续提高生源质量。深化课程教学体系改革，加快推进本研教育教学一体化进程。 

9.强化人才政策的宣传力度和执行力度，以“墨子论坛”为抓手，完善人才引进机制，吸引优秀人才加盟。探索建立学术评价和考核新机制，建立学术荣誉体系教师队伍。做好2018年专业技术职务聘用工作。研究制定符合学校实际的绩效工资实施方案。稳步推进事业单位养老保险制度参保登记工作。 

10.以推动合肥综合性国家科学中心建设为抓手，进一步完善科技创新平台体系。全面启动实施合肥先进光源预研项目、大口径光学巡天望远镜预研项目、中国聚变工程实验堆集成工程设计项目。组织申报科技创新2030－重大项目、国家重点研发计划项目，推动中科院战略性先导科技专项等重大项目的组织策划。

11.整合全校国际合作资源，打造通畅的、多部门联动的“大外事”工作格局。统筹推进国际学院建设，成立留学生招生工作领导小组。建立多层次人才引进机制，完善国际访问教授成果评价体系。设立教师因公出境工作服务站，优化专家出境流程。 

12.加快推进“十三五”科教基础设施建设项目可研申报等工作。全力推进“十二五”规划项目建设。 

13.围绕60周年校庆，加强校园环境综合整治，建设文明校园。推进高新园区新数据中心的规划和建设，建设网上一站式办事大厅。 

14.合理配置经济资源，为学校改革发展和“双一流”建设提供有力的经费保障。进一步强化预算绩效管理。 

15.继续推进廉洁从业风险防控工作，完善防控措施，提高防控实效。加强审计信息系统建设，开展财务收支审计、校内分支机构审计调查、专项审计，推动科研经济业务真实性合法性审计常态化。