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二

在全面落实上述工作任务的同时，学校2016年将推进落实以下重点工作，由分管校领导分别组织实施。

1. 完成学校“十三五”总体发展规划的编制工作，建立学校“十三五”规划实施监测与评估机制。做好学校事业发展专项规划与学院（重点科研机构）规划制定的组织协调与推进工作。

2. 全面推进综合改革方案实施，加强对专项改革任务的过程管理和成效评估，确保综合改革有力有序推进。

3. 制定学校“双一流”建设方案，做好学科发展的布局与规划，提升学科的质量与内涵；围绕国务院学位委员会、教育部的部署，全面做好我校各类学科的评估准备工作。

4. 做好教育部对我校本科教学工作审核评估的准备工作；召开拔尖计划和科技英才班研讨会；进一步完善本科生培养方案和课程体系，加强精品课程建设、教学过程管理，提升教学管理的信息化水平，建立统一的实验教学管理平台。

5. 进一步完善“教、学、管”联动机制，丰富“学工一体化”管理信息系统功能，探索在学院建设学生工作委员会、下辖学生工作办公室的管理模式；探索“兼职”加“专业化”的学工队伍建设模式，完善学生管理队伍的考核、培训方案，促进学生管理队伍的职业发展。

6. 根据考试招生制度改革，探索适合学校发展的招生模式；完善校、院二级招生组织管理架构，发挥学院在本科招生工作中的主体作用；加强对学生的职业发展教育、创新创业教育；加强就业指导师资队伍建设，鼓励多元化就业。

7. 深入推进研究生教育综合改革，深化研究生教学培养工作改革，强化培养过程管理，健全质量监控机制。

8. 召开学校人才人事工作会议，总结“十二五”人才人事工作成效和经验，研讨部署“十三五”人才人事相关工作。探索完善多元化薪酬管理机制，优化教师收入分配模式。

9. 实施科研质量提升计划，深化科研体制机制改革，构建卓越科技创新体系。加快合肥大科学中心建设，策划、组织、申请国家实验室（中心）建设，加强重大项目的组织与管理，健全科研资质保障体系，促进科技成果转移转化，建立以科技产出为导向的评价体系。

10. 充分发挥国际合作交流委员会和战略指导委员会的指导作用，设立“大师论坛”项目，邀请国际高端学者来访，打造引智品牌，扩大学校国际影响力。稳步推进国际学院的建设。

11. 修订、完善校园总体规划，做好“十三五”规划项目前期申报准备工作；加快“十二五”规划项目建设。深化后勤综合改革，持续提升后勤保障服务水平。

12. 进一步加强平安校园建设，全面完成校区内机动车交通管理和整改工作，推进安防监控系统建设，稳步推进物业社会化改革。加强学校信息化建设规划与管理，强化网络安全，拓展新“一卡通”的功能，开展若干“智慧校园”应用试点工作。

13. 拓展预算年度，强化专项论证，推进绩效评价。加大政策宣传力度，严格执行财经纪律，规范各项经费的使用和管理。试行财务报账员制度，全面推行公务卡结算，开展内部控制的量化评价和制度体系建设。

14. 做好学校参与安徽省全面创新改革试验区建设协议签署的组织对接、沟通联系工作，推动学校参与国家级滨湖新区建设、与合肥市签署新一轮科技战略合作协议。

15. 继续推进廉洁从业风险防控工作，完善防控措施，提高防控实效，迎接中科院两年一次的量化考核评估。